楊凌綠陽禮品菜品牌隸屬于楊凌綠陽高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司，法人代表是曹乃寧，發(fā)源地在陜西，創(chuàng)立于2006，主營行業(yè)食品飲料、食品、綠色食品。

楊凌綠陽禮品品牌創(chuàng)始人曹軍出生在一個農(nóng)村家庭。他的父親在一家軍工廠工作。他的母親是一個勤勞而聰明的農(nóng)民婦女。他從小就有很多土地。他的父親經(jīng)常利用下班時間回家做農(nóng)活，家人養(yǎng)成了晚上在田里工作的習慣。父親工廠的位置和家之間的距離是20公里。每天，父親騎自行車從工廠到家，從家到工廠，相當于每天走40公里，無論是風雨還是雨雪。20年來，我騎了30萬公里。正是這30萬路程教育了我的孩子，讓曹軍明白生活需要毅力和毅力。曹均作為家里排名第一的老板，從小就跟著大人在地里干活，練就了吃苦耐勞的氣質(zhì)。因為他想建立自己的職業(yè)生涯，所以從學校畢業(yè)后，他放棄了許多單位的大量邀請，申請乳制品企業(yè)銷售，在銷售期間，他堅持向老年人學習，堅持每天早起晚睡，堅持每天做筆記，三個堅持讓他逐漸了解市場的銷售規(guī)則。隨后，他從事機床銷售、方便面銷售等行業(yè)，每個行業(yè)都取得了非凡的成就，讓同行刮目相看。

2006年，他從四川回到家鄉(xiāng)楊凌。他在朋友邀請的餐桌上遇到了楊凌生產(chǎn)力促進中心的一名工作人員。工作人員說，一位老板想投資蔬菜行業(yè)，但缺少一位品牌規(guī)劃師，所以他建議他幫忙。之后，他幫助老板策劃禮品菜。當他們在市場上推薦禮品菜時，他們中的大多數(shù)人不知道什么是禮品菜。他和市場人員一個接一個地帶著樣品給顧客看。記得有一次讓煤炭研究所的老同志看樣品，老同志看樣品說你的項目好，綠色環(huán)保健康，這個項目很有前途。這句話讓他堅定了做禮品菜的決心，開始建立楊凌綠陽品牌。當時他手里的現(xiàn)金只有500元，他開始建立和探索綠陽品牌。 現(xiàn)在想起來，他自己都有點害怕，只有500元的企業(yè)感覺不可思議。

在品牌建設和建立的過程中，很多人都在幫助他，增強了他的信心。正是500元和許多人的幫助，使楊凌綠陽禮品菜在西北乃至全國的領先地位和行業(yè)風向標。現(xiàn)在很多客戶都是楊凌綠陽公司的朋友。說到楊凌綠陽的禮品菜，很多客戶都感到非常自豪，因為楊凌綠陽的禮品菜實現(xiàn)了他的目標，為自己的生活打開了另一扇門。渭南、榆林、山西的客戶每次來楊凌都會來公司，為產(chǎn)品開發(fā)提供很多建議。公司共吸收了123條建議，每一條建議都是對品牌開發(fā)的修訂。建議提高公司的品牌價值。一家外資企業(yè)的客戶對楊凌綠陽外資企業(yè)的銷售給予了500萬元的品牌價值。