每天5分鐘，了解一個品牌故事！】

專注于挖掘品牌背后的故事。每一個品牌的誕生都是一部辛酸的創業史，在這里你可以看到品牌是如何從創立到發展，從輝煌到衰退，從低谷到巔峰…

服裝行業是世界上最古老的行業之一

也是“出產”首富最多的行業之一。

ZARA讓阿曼西奧登頂世界首富

H&M讓史蒂芬成為瑞典首富

近年來，

日本首富一直在

軟銀集團創始人孫正義

和

優衣庫創始人柳井正

兩人之間來回打轉

2009年柳井正第一次成為日本首富的時候震驚了日本

他只是一個賣衣服的，為什么能成為首富？

品牌故事

柳井正在學生時代并不是有斗志有理想有干勁的學生。相反，他是一個名副其實的頹廢青年。

最喜歡去的地方是電影院和游戲廳，每天都在思考的事不是如何優秀的完成學業，人生如何規劃，而是“怎么能舒服的混日子又不用工作”并且將此視為人生最理想最完美的狀態。

大學畢業后，柳井正被父親叫回山口家打理父親開的小服裝店“小郡商事”，他向父親抱怨自己并不適合零售業，不喜歡這份工作。很快，他用行動證明了這點。

這家只有6名員工的小服裝店，半年內走了5人。

就在服裝店快經營不下去的時候，一度厭惡工作的柳井正突然的“開竅了”。事業心被激發的他一心想著要把小郡商事擴展到大城市去。

1984年6月2日，柳井正把小郡商事開到了廣島，第一家優衣庫誕生了。從第一家優衣庫誕生伊始，柳井正就決心把店鋪打造成“讓顧客能夠自由選擇的環境”。

比如店內的主通道要筆直且寬敞，盡量不吊頂，讓店面看起來更有空間感。保持店面的整潔，不論什么時候商品都要疊放整齊，做到及時補貨。店員無需時刻跟著顧客，在顧客需要幫助或者要咨詢的時候提供熱情的服務即可。

1988年，香港的一位合作商在登記的時候不小心把“UNICLO”的“C”寫成了“Q”，柳井正不但沒生氣，還覺得名字這樣讀起來反而更帥氣了！把所有的注冊名和廣告都改成了“UNIQLO”。

優衣庫真的不算快時尚品牌，生產周期沒有ZARA、HM它們快，流行款式上也沒有它們多，而且出產的大多都是基本款。這其中其實蘊涵著優衣庫的設計理念

“做任何人在任何場合都能夠穿著的衣服”

柳井正發現，在日常經營中，基本款能占到總銷售額的30%，而且這些基本款都會被拿來和時下流行款的衣服混合搭配，流行款雖然吸睛，但是時效性強，曇花一現。基本款不光需求量大，而且常銷。

重視單品科技上的創新，材質親膚程度，無需為款式多該如何備庫存而煩惱，專注將單品做到極致的優衣庫別具一格，成為一家重視基本功能的時裝專賣店。

優衣庫不是快時尚，而是時尚個性的配件。

有趣的是，1987年對服裝銷售感到迷茫去香港拜訪佐丹奴創始人黎智英尋求合作被拒，但是卻給了柳井正信心，“其貌不揚的黎智英都能做的事，我沒理由做不好。”

30年后，優衣庫一路開掛，銷往全世界，佐丹奴卻陷入關店潮，2017年營收僅剩43.8億，不到優衣庫的1/20。

馬云說，放眼全球，他最佩服的企業家一位是星巴克創始人舒爾茨，另一位就是優衣庫的創始人柳井正。

發展歷程

1949年  “小郡商事”在山口縣宇部市創立，主營男裝

1965年  柳井等（柳井正父親）創建“小郡商事株式會社”

1984年  UNICLO一號店與廣島開業，柳井正就任社長

1991年  由“小郡商事株式會社”更名為“Fast RETAILING(株式會社迅銷)”

1994年  直營店鋪超過100家，在廣島證券交易所股票上市

1996年  于東京設立事務所

1997年  東京證券交易所二部股票上市，直營店鋪數量超過300家

1998年  東京圈內第一家中心城區店鋪原宿店開業

1999年  成立上海事務所

2000年  實行網上銷售

2001年  直營店鋪超500家，于英國開設4家店鋪

2002年  成立UNIQLO研究所強化設計能力

2002年  中國首家UNIQLO于上海開幕

2003年  直營店鋪超過600家

2005年  多家海外店鋪陸續開幕：美國3家、南韓3家、北京2家、香港1家

2009年  日本百貨衰退達10.1%，優衣庫卻逆勢成長年獲利1086億元，同比增長24%

2017年  推出智能買手電子屏

2019年  在米蘭開設首個意大利門店

在日本經濟失勢的30年里，優衣庫逆勢增長200多倍，在ZARA、HM等時尚品牌發展遭遇瓶頸，頻繁關店的時候優衣庫一直擴張門店，并且連年勇奪雙十一銷量領先。你對優衣庫的印象如何？有沒有最推薦的單品呢，可以告訴小編哦。

下一期你們想看什么品牌的故事？趕快留言告訴小編吧。~

UNIQLO優衣庫

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