許多熱愛(ài)籃球朋友,可能都多多少少聽(tīng)過(guò)喬丹。關(guān)于喬丹,他是一位運(yùn)動(dòng)員,同時(shí)他也是代表了一種品牌,最著名的還是喬丹運(yùn)動(dòng)鞋。
1985年,年輕的喬丹雖然還沒(méi)有兌現(xiàn)恐怖的統(tǒng)治力,但卻已經(jīng)能用天馬行空的方式吸引無(wú)數(shù)眼球。當(dāng)然,吸引球迷目光的不只有他的球技,還有他的球鞋。
那時(shí)的NBA聯(lián)盟,球鞋也有“禁區(qū)”:耐克公司為喬丹推出了一款紅黑色戰(zhàn)靴,但當(dāng)時(shí)NBA聯(lián)盟卻以違反著裝規(guī)定為由禁止喬丹穿這雙球鞋,并對(duì)他進(jìn)行處罰。
美國(guó)職業(yè)籃壇巨星邁克爾·喬丹在1995年5月10日與奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的比賽中,穿以前的23號(hào)球衣、足蹬白色球鞋上場(chǎng),違反NBA著裝規(guī)定,被處以5000美元罰款。這是比賽中,喬丹伺機(jī)躲過(guò)對(duì)手的攔截 新華社發(fā)
本來(lái)想著能靠“禁鞋”把事情擺平,但沒(méi)想到劇情來(lái)了個(gè)180度的大反轉(zhuǎn)——無(wú)數(shù)球迷能以穿上“被NBA禁止”的球鞋為榮,喬丹腳上的耐克鞋在市場(chǎng)大獲成功。
隨后的故事不必多說(shuō),越來(lái)越多的球鞋品牌開(kāi)始進(jìn)入NBA,并逐漸形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。喬丹在2015年接受采訪時(shí)也回顧了這段往事,他說(shuō),在簽約耐克公司前,他幾乎沒(méi)有穿過(guò)耐克鞋,當(dāng)時(shí)他最?lèi)?ài)的品牌是阿迪達(dá)斯。
一雙籃球鞋能有多大“能量”?
美國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)“夢(mèng)之隊(duì)”在無(wú)數(shù)球迷心中的位置不可比擬,不過(guò)2002年的“夢(mèng)五隊(duì)”星光黯淡,世錦賽第6名也是“夢(mèng)之隊(duì)”的最差戰(zhàn)績(jī)。有意思的是,當(dāng)時(shí)美國(guó)男籃的主贊助商并非耐克,但當(dāng)時(shí)很多如日中天的球星在耐克旗下,有媒體和球迷就認(rèn)為,這或許在一定程度上對(duì)一些球星是否愿意加入夢(mèng)之隊(duì)產(chǎn)生了影響。
2002年9月5日,美國(guó)隊(duì)5號(hào)球員B·戴維斯在美國(guó)印第安納波利斯舉行的世界男籃錦標(biāo)賽四分之一決賽中上籃。最終,美國(guó)隊(duì)以78比81負(fù)于南斯拉夫隊(duì),無(wú)緣四強(qiáng) 新華社記者王巖攝
球鞋上并非全是利,也有情。NBA2001-2002賽季揭幕戰(zhàn)前,美國(guó)剛剛遭遇“9·11”恐怖襲擊,在洛杉磯湖人隊(duì)的首場(chǎng)比賽上,科比穿著印有美國(guó)國(guó)旗的戰(zhàn)靴登場(chǎng),以紀(jì)念在恐怖襲擊中逝去的人們,而這雙球鞋也成為永久的經(jīng)典。
此外,不少球員在有親人或朋友離世時(shí),也會(huì)把這些人的名字寫(xiě)在球鞋上用以紀(jì)念,這也成為籃球賽場(chǎng)上的一道風(fēng)景。
時(shí)間倒回至上世紀(jì)末,那時(shí)的中國(guó)男籃還沒(méi)有如此高的商業(yè)關(guān)注度,幾乎沒(méi)有運(yùn)動(dòng)品牌簽約國(guó)內(nèi)的籃球運(yùn)動(dòng)員。在80年代中期至90年代中期,由于阿迪達(dá)斯與中國(guó)男籃合作,所以在重大賽事上,國(guó)家隊(duì)球員的運(yùn)動(dòng)裝備基本都帶著“三道杠”。
從1996年起,耐克公司開(kāi)始全面與中國(guó)籃協(xié)合作,也成為1995年創(chuàng)辦的聯(lián)賽的裝備贊助商,耐克還同時(shí)與王治郅、胡衛(wèi)東、阿的江等一批明星球員個(gè)人簽約,球員腳上的球鞋從“三道杠”變成“一個(gè)鉤”。1999年耐克合同到期后,包括球鞋在內(nèi)的各俱樂(lè)部裝備品牌進(jìn)入“百花齊放”時(shí)期。
1999年3月14日,98-99全國(guó)男子籃球甲A聯(lián)賽進(jìn)行第20輪比賽。北京首鋼京師隊(duì)的巴特爾(右)與八一火箭隊(duì)隊(duì)員王治郅在爭(zhēng)搶籃板球 新華社記者羅更前攝
2004年起,本土品牌安踏開(kāi)始贊助CBA聯(lián)賽,成為CBA“”指定運(yùn)動(dòng)裝備贊助商,全聯(lián)盟球衣球鞋由安踏供應(yīng)。但這期間各種權(quán)益紛爭(zhēng)不斷,協(xié)調(diào)之下,安踏最后給出了競(jìng)爭(zhēng)品牌花錢(qián)買(mǎi)“穿鞋”的名額、給外援穿貼標(biāo)球鞋的機(jī)會(huì)等。
2012年安踏合同到期后,李寧公司以大約5年20億元人民幣的“天價(jià)合同”牽手CBA,“身份”也升級(jí)為“官方戰(zhàn)略合作伙伴”,同時(shí)對(duì)于“穿鞋”等一些權(quán)益的限制也越來(lái)越嚴(yán)。也就是在這期間,球鞋等裝備問(wèn)題引發(fā)了越來(lái)越多的爭(zhēng)論。