1993年，年過30歲的徐新建，辭職離開了國營東辛農場機電科,做起了電器設備的安裝生意。在短短一年時間內，把公司經營的很好，當時徐新建已經是吃穿不愁了。1995年， 徐新建去朋友家里玩，朋友向他展示了自己新買的東西: "我家裝 了一臺好東西，只要太陽一曬，打開龍頭就直接可以有熱水?！毙煨陆ú幌嘈?，就跑去看個究竟，結果不小心被急涌而出的熱水燙了一下。

單純依靠太陽光就能出熱水，徐新建意識到，這是一個好產品， 有陽光就有熱水，節能，環保，這將是一個不錯的產業，而且是一個可持續的事業。下定決心后，他當時就拿出10萬元積蓄,再加上10萬元貸款,開始了自己的創業之路。他在日后也進一步提出: ”太陽能產業是一個可以讓我們為之奮斗終身的產業，是一個惠及子孫后代的產業，投身這個產業，我們感到無比自豪 !

1999年，當徐新建去工商部門注冊“太陽雨”商標時，卻發現這個商標已經早在1992年的時候就被西安衡器廠的一個下屬的電淋浴器企業給注冊了，但目前這家企業沒有大力宣傳。獲得這一信息，徐新建心里覺得希望仍然很大。當即，他便坐著火車，一路坐到西安。 當徐新建與西安衡器廠的負責人見上面后，對方告訴他說：“可以轉讓給你，你如果想要的話，給我們2萬塊吧?！眲摌I初期的徐新建當時心里就咯噔一下。因為在商標注冊的過程中，他曾咨詢過相關專家，了解到當時這家企業并沒有實際的經營，同時電淋浴器和太陽能熱水器還沒有明確規定屬于同一類別、不可以同時使用。因此，徐新建心存僥幸，沒舍得花這2萬。 因為商標注冊需要一段時間的認定過程，在認定過程中，徐新建想這應該不會有問題了，便很放心地開始全力開拓市場。

太陽雨太陽能，很快在市場上有了一定的影響力。當時，太陽雨在陜西市場的銷售最好，當年賣出的七八千臺產品，一半賣到了陜西，于是太陽雨的第一個辦事處，在西安順利成立。 但躲，還是沒能躲過去，麻煩最終還是找上了門。2002年的一天，徐新建接到一紙傳票，有人以商標侵權名義將徐新建告上了法庭。 原來，徐新建在向國家商標局申請商標的過程中，西安那家電淋浴器廠把商標以一萬元的價格，將“太陽雨”商標賣給一個自己出來辦廠的大學老師。徐新建和這個大學老師因為官司從此結下了不解之緣，兩個人在法庭外聊了一會，發覺都特別欣賞對方，于是就直接庭外調解了，最終對方同意徐新建支付20萬，授權他有償使用“太陽雨”商標。兩個人，從打官司開始，最終打成了朋友。 

2004年，新的商標法正式出臺，規定可以兩個自然人擁有同一個商標，后來兩個人辦理了共用擁有的正規手續。 2006年，西安這家電淋浴器廠在后來的發展中日漸衰落，徐新建意識到最后的機會來了，便果斷地一次性買斷了“太陽雨”。 就這樣，為了這個心儀的商標，執著的徐新建苦苦追求了八年，十上北京，七下西安，還成為被告，前后花了200萬元才拿到手。

從1999年到2007年，長達8年的漫漫奪標路，最終圓滿地畫上了句號。 從1978年開始，改革開放的浪潮席卷了中國廣袤的大地，尤其是東南沿海一帶，改革成就的不僅僅是民營企業，更是成就了中國本土品牌，太陽雨商標的8年艱辛歷程，也是中國民營企業品牌意識覺醒的一個縮影。

2010年3月22日，太陽雨攜長安汽車第10000輛下鄉服務車交車儀式，在太陽雨集團連云港寧?；貙崿F成功交接，太陽雨董事長徐新建、重慶長安汽車股份有限公司副總裁宋嘉共同為第10000輛太陽雨紅太陽服務車揭下紅綢；短短一年多時間，太陽雨太陽能第10000輛下鄉服務車已全部順利交付。 在交付現場，一位同事興奮地說到：“有了這些紅太陽售后服務車，不僅每天可以完成更多的安裝任務，客戶一個電話，也能第一時間趕到現場了。” 

同樣受益于下鄉潮流的長安汽車，09年微車銷量達67.52萬輛，增長87%，利潤巨大，大幅推動公司業績增長。重慶長安汽車股份有限公司副總裁宋嘉談到與太陽雨集團的合作時說到：“家電下鄉和城鎮化建設，讓我們與太陽雨這種深耕鄉鎮、農村市場的企業，找到了業務的共同點，探討并建立了一種全新的合作模式。” 然而這10000不僅是一個數字，更是一個承諾。

太陽雨下鄉服務車帶給顧客的，是第一時間的速度，是不敢怠慢的決心，是永遠貼心的服務。 從長安的10000輛紅太陽服務車；到2009年9月跟聯想合作的10000臺電腦的采購計劃；到2009年12月首次攜手中國平安，簽署每年總保額高達10億元的團體險；再到2014年7月開始簽署的每年5億元的產品（涵蓋太陽能、空氣能、凈水機等）保險，太陽雨用心構筑“彩虹傘”，呵護每一位客戶，以及太陽雨伙伴。 從企業創立初期，我們一直堅持在做的一件事就是打造“永久經銷商”。

在企業經營的過程中，我們意識到渠道是我們的核心競爭力之一，即使是在今天的互聯網時代，終端渠道依然是O2O的最后一公里。10000輛紅太陽服務車、10000臺聯想電腦，不僅是我們終端的硬件服務能力的武裝，更是一個關于服務的承諾。