1978年12月18日，十一屆三中全會作出了實行改革開放的偉大決策，為中國帶來歷史性轉折。2018年是改革開放的40年，40年時間中國創造了令世界驚嘆的奇跡，家電制造業更是一日千里，已經形成世界領先的產業格局。

40年翻天巨變國產家電引領大國品牌形象

1978年到2018年，是改革開放民族復興的40年，也是中國人民對于美好生活不斷探索的40年。40年期間，家電行業作為人們生活的必需品，不僅見證了時代的變遷，自身也發生了翻天巨變。

在改革開放的最初10年，國內多數企業還屬于萌芽狀態，老百姓對于家電的認識更多的是來自外資品牌。隨后，國內家電企業進入發展快車道，出現了群雄并起的局面，并開始沖擊“洋品牌”。尤其是在2009年，國家對于家電業發展政策的頻頻出臺，推動了中國家電產業進入爆發期。數據顯示，2017年相較于2008年國內家電銷售金額幾乎翻了一番，達到了8120億元。

在此期間，與改革開放同行的一眾企業也發生巨變，海爾、美的、格力、TCL、海信、康佳……它們沉淀了品牌、技術和管理經驗，成為中國沖擊全球領先品牌的主力軍。其中，1968年發軔于廣東順德的美的，最早是村里一個合作組。為了改善生活，美的創始人何享健帶領組員，從做塑料瓶蓋起步。改革開放后，美的開始生產電風扇，由此進入家電業，并啟用“美的”品牌。后來，美的進入空調領域，并通過收購東芝萬家樂合資公司，完善上游空調壓縮機產業鏈，成長為空調巨頭，美芝壓縮機也成為全球最大的空調壓縮機企業。

1982年，李東生入廠時由技術員起步，那時TCL前身的惠州市屬小廠生產當年十分流行的TTK磁帶，后來轉做電話機，一度是國內最大的電話機生產企業，再后來才轉做電視機，抓住大屏CRT電視的機會，迅速躥升為彩電龍頭。

同樣，1970年格力的創始人朱江洪從華南理工大學畢業后，被分配到廣西一家小廠當技術員，后來當上廠長，之后被家鄉珠海“召回”，擔任冠雄塑膠廠的總經理，令其扭虧為盈。脫胎于冠雄塑膠廠的格力電器，由空調模具切入空調行業，后來居上，超越春蘭、華寶，成為新一代的家用空調業王者。

1984年，以制造起家的海爾僅僅是一個瀕臨倒閉的工廠，虧損嚴重。當時，適逢改革開放剛剛開始，對比家電市場呈現的爆炸式增長，物資的匱乏使得產品供不應求。面對當時冰箱市場的高速增長，國內冰箱企業紛紛擴大產能，以滿足用戶需求，但是海爾卻沒有這樣做，而是“不以產量爭第一，要以質量拔頭籌”。

時間進入到1989年，在全國性的家電降價狂潮中，海爾冰箱不但沒有降價反而提價12%，隨之而來的仍是產品的供不應求。憑借差異化的質量，海爾贏得了競爭優勢；在1990年，海爾先后獲得國家頒發的企業管理“金馬獎”“國家質量管理獎”；在1991年首屆“中國馳名商標”評比中，海爾被評為“中國馳名商標”；隨著改革開放的不斷深入，1993年，在青島市委、市政府的支持下，海爾在上海證券交易所掛牌上市，這為海爾后來的發展壯大奠定了堅實的基礎；在近10年的時間里，海爾先后兼并了18家企業，從一個產品向多個產品發展，從白色家電進入黑色家電領域，并以“吃休克魚”的方式進行運營，共盤活了包括5億元虧損在內的18億元資產，企業全部扭虧為盈。通過兼并，海爾快速成長為中國第一家家電特大型企業。

據世界權威市場調查機構歐睿國際發布的2017年全球大型家用電器調查報告顯示，海爾以10.6%的品牌份額位列第一，韓國企業LG、三星分列第二、三位，美國企業惠而浦位列第四位。這已經是海爾第9年次蟬聯全球第一，不僅如此，海爾還分別以17.3%、14.6%、20.6%、13.5%的份額，拿下冰箱、洗衣機、冷柜、酒柜四個品類的世界第一。

究其原因，海爾的全球化品牌戰略功不可沒。據了解，海爾已經在全球擁有遍布美國、日本的10大研發中心，108個工廠，和66個營銷中心，實現了全球化+本土化的研發、制造和營銷。

值得一提的是，在去年十九大期間，報告累積出現16次“全球”和3次“全球化”，27次“國際”59次“創新”。這意味著對中國企業全球化、成為世界一流企業的厚望，而中國家電頭部企業則早已引領大國品牌形象。

撬動工業革命4.0海爾彰顯大國“制造”實力

改革開放40年來，隨著人民物質的文化需求日益增長，消費升級趨勢也勢不可擋。“沒有成功的企業，只有時代的企業”，在前三次工業革命中，中國錯過了第一次工業革命（蒸汽技術）和第二次工業革命（電力技術），在第三次工業革命（計算機技術）中也起步較晚。那么能否在第四次工業革命中彎道超車呢？

據了解，在第四次工業革命時代，物聯網、人工智能是主要特點，這個時候單個產品的性能不是最重要的，具備智能連接性，并通過連接帶來場景化的智慧體驗才是重點。

作為國內智慧家庭生態的引領者，近日在國家博物館開幕的“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”中，海爾展示了中國制造在信息時代的智慧生活解決方案——海爾智慧家庭和全球領先的工業互聯網平臺——COSMOPlat。

不僅如此，海爾也在今年發布了行業“4+7+N”全場景定制化智慧成套方案，宣布智能家居行業告別“東拼西湊”，步入“成套”時代，并憑借智慧成套、全屋定制、生態資源整合等優勢，成為智能家居行業領先品牌。

展覽會現場，能夠聯動烤箱的冰箱、能夠識別衣服的洗衣機、能夠在線選購衣服的兒童智能衣柜……任何一款智能家電，都是人們體驗和關注的焦點。在智慧廚房中，馨廚冰箱除了能滿足食物保鮮需求之外，還能智能管理食材，以及連接烤箱、吸油煙機、消毒柜等智慧家電，基于用戶使用習慣，自判斷、自決策、主動的提供智慧化服務。

在智慧家庭上的突破和引領，源自于海爾12年前提出“人單合一”的開花結果，在撬動工業革命4.0“大蛋糕”的同時，也彰顯了大國的“制造”實力，更是中國改革開放40年發展成果的重要見證。

此外，在編者看來，一個海爾強不是真的強，海爾只是國產家電品牌的領頭羊，是活躍在國際舞臺的中國制造品牌之一。未來的中國家電企業中，還將有更多的“海爾”，“大國品牌、中國制造”的榮譽也正引領國產家電品牌走向更加輝煌的明天。