1985年，一個封閉的年代，大多數女性用的是月經帶，很多人甚至都沒見過衛生巾。

許連捷從小家境貧寒，小學輟學去賣雞蛋補貼家用。后來他賣過菜，拉過車，開過服裝廠。那一年，國內女性用品市場簡直一片空白。雖然小學都沒畢業，但有多年經商經驗的許連捷眼光毒辣，他放棄了小有起色的服裝廠轉攻當時由國營機構壟斷的衛生巾市場。

這個決定起源于一個偶然的機會，1984年底，許連捷接觸到了在香港已淘汰的衛生巾生產線。他特意買回兩包給自己的朋友使用并征求意見，在得到肯定的回復后，他深思熟慮后拉上了志同道合的朋友一起創業。于是，一個大企業的萌芽--恒安實業有限公司成立了。

創業過程中，困難如約而至。許連捷無奈的說：“那時候，我們連女性業務推銷員都招不到，于是我們就5個男推銷員上門推銷，人家都認為我們‘無聊’。我們還到超市找人代銷，可人家根本不愿意，有的超市賣食品的人覺得，把衛生巾和食品放在一起，食品就會賣不掉，當時的觀念就是這樣的。”

在遭遇無數的白眼和異樣的眼神后，許連捷沒有退縮。他開始從根源上找問題，“接下來，我們就不斷去引導消費者的觀點，去開拓和創造市場，比較終取得了成功。”

（圖片來源：網絡）

很快，作為內地第一個嘗試”螃蟹”的企業，許連捷成功了。1992年，許連捷收獲恒安事業的第一個高峰，“安樂”衛生巾如日中天，產品供不應求。

2006年，恒安集團銷售收入突破50億元，上繳稅款6億多元。

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許連捷表示，在經濟效益比較好的時候，反而要保持著憂患意識。許連捷專門建立了一個業績推進改善委員會，每天尋找不足，接受不同的聲音。