“對(duì)一個(gè)鞋匠來(lái)說(shuō)，只有鞋子質(zhì)量好，顧客滿意了，職業(yè)生涯才能長(zhǎng)久。對(duì)一個(gè)制鞋企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是同樣的道理。”在比較困難時(shí)，為了留住員工，張華榮給自己下了一張訂單。

　　軍人出身，種過(guò)地、當(dāng)過(guò)木匠的張華榮與“鞋”結(jié)緣，源于25年前的一次偶然。

　　1983年，張華榮去浙江販賣(mài)鞋子，一款平底布鞋進(jìn)入了他的視野————塑膠做的鞋底，布做的鞋面，既不容易進(jìn)水，穿著又很舒適，很適合農(nóng)村里的年輕人穿。抱著試試看的態(tài)度，張華榮一下子購(gòu)進(jìn)了100多雙鞋。正如張華榮所料，這種鞋子在江西很受歡迎，不到半個(gè)月就賣(mài)了個(gè)精光。

　　鞋賣(mài)光了，可需求還在，愛(ài)琢磨事的張華榮心想，去浙江拿貨這么遠(yuǎn)，來(lái)回一趟舟車(chē)勞頓，賺的錢(qián)也有限。再說(shuō)，這種布鞋看起來(lái)制作也不是很復(fù)雜，為什么不嘗試自己來(lái)做呢？

　　說(shuō)干就干，借了3臺(tái)機(jī)器，請(qǐng)了8位女工，張華榮風(fēng)風(fēng)火火地辦起了一個(gè)制鞋廠。為了多生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，張華榮把自己的第一個(gè)工廠注冊(cè)為“青春鞋帽廠”。

　　“我們生產(chǎn)的布鞋質(zhì)量好，價(jià)錢(qián)也公道，不光農(nóng)民兄弟喜歡，工廠里的工人也成了我們的主要客戶。”幾年發(fā)展下來(lái)，青春鞋帽廠由比較初的8個(gè)人增加到100多人，積累資金100多萬(wàn)元，張華榮不僅完成了初次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，而且確立了未來(lái)企業(yè)的核心目標(biāo)————一心一意做好鞋！“對(duì)一個(gè)鞋匠來(lái)說(shuō)，只有鞋子質(zhì)量好，顧客滿意了，職業(yè)生涯才能長(zhǎng)久。同樣，對(duì)一個(gè)制鞋企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命線。”張華榮說(shuō)。

　　1996年，懷揣著樸素的制鞋夢(mèng)想，張華榮帶領(lǐng)80個(gè)南昌人來(lái)到廣東東莞，創(chuàng)建東莞華堅(jiān)鞋業(yè)有限公司。張華榮帶著滿腔的熱情來(lái)到東莞，可當(dāng)?shù)刂菩瑯I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還是讓張華榮“出了身冷汗”：以前在江西，工廠做的是布鞋，用的是比較簡(jiǎn)單比較原始的機(jī)器。到東莞后，產(chǎn)品改成了真皮女鞋，設(shè)備也換成現(xiàn)代化的機(jī)器，但技術(shù)、管理以及人才的匱乏，使生產(chǎn)出來(lái)的皮鞋質(zhì)量過(guò)不了關(guān)，工廠的訂單也逐日減少。

　　苦苦支撐到1997年底，工廠已經(jīng)負(fù)債500多萬(wàn)元，沒(méi)有一張訂單，工廠隨時(shí)面臨著倒閉的危險(xiǎn)。“那時(shí)候完全沒(méi)事干，心里比較怕的卻是工人走，一走，這工廠就真垮了。無(wú)論如何都要留住這些員工！”苦思冥想后張華榮決定走一著險(xiǎn)棋，給自己下一張訂單。

　　有“客戶”下訂單了，而且一下就是5個(gè)貨柜的訂單！經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，員工們終于等來(lái)了好消息，寂靜的工廠又重新熱鬧了起來(lái)，員工們都在紛紛議論：“出了這批貨，就可以拿到工資了！”但誰(shuí)也不知道，這個(gè)訂單的原材料，都是張華榮從上游供貨商那里賒來(lái)的。更讓他心里沒(méi)底的是，這5個(gè)貨柜的鞋子生產(chǎn)出來(lái)，該銷(xiāo)往哪里去？

　　幸運(yùn)的是，這一緩兵之計(jì)給如履薄冰的張華榮等來(lái)了一個(gè)機(jī)遇————世界著名的鞋業(yè)貿(mào)易商派諾蒙想在東莞采購(gòu)鞋子，可當(dāng)時(shí)東莞鞋業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)成了一個(gè)價(jià)格聯(lián)盟，客戶要想壓價(jià)根本不可能。出于自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要，派諾蒙想在東莞培植一個(gè)本土鞋商，經(jīng)過(guò)考察后，選中了華堅(jiān)鞋業(yè)，第一次就給了這個(gè)小鞋廠一張30萬(wàn)雙女鞋的訂單。

　　抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，張華榮帶領(lǐng)員工日夜趕工。20天后，第一批貨趕出來(lái)了，派諾蒙派人來(lái)驗(yàn)貨，卻驗(yàn)出了許多不合格產(chǎn)品。“質(zhì)量是企業(yè)的生命線。”這下張華榮急了，他讓人把那些不合格的產(chǎn)品堆放在廠前的空曠處，然后召集所有管理人員，當(dāng)著客戶的面，將這些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的鞋全部燒了。

　　10年過(guò)去了，華堅(jiān)人始終沒(méi)有忘記這一幕。如今，牢記“把鞋做好”這一樸素理念的華堅(jiān)人，憑借精湛的技術(shù)、卓越的品質(zhì)和一流的服務(wù)，贏得了多個(gè)國(guó)際知名品牌青睞。目前，華堅(jiān)已發(fā)展成擁有46條生產(chǎn)線，年產(chǎn)1600萬(wàn)雙鞋，年出口創(chuàng)匯2.2億美元的中國(guó)比較大的中高檔女鞋出口制造企業(yè)。