從2007年雅戈爾太原第一店開業到現在已經3年多了，其2009年的銷售額是960萬元，今年計劃1200萬元，明年的目標是1600萬元。一個品牌，一家專賣店，對雅戈爾太原第一店店長趙霞而言，這是一份真正的事業。

　　趙霞與雅戈爾的結緣源自一件襯衫。2002年早春，趙霞陪男友到雅戈爾專賣店買襯衫，適逢雅戈爾專賣店招聘店員，她抱著試試看的心態應聘了，不久就接到了4月1日上班的通知，因為剛好是愚人節，趙霞曾一度懷疑這是不是店長和她開的一個玩笑。她終于成了雅戈爾的一名正式成員。

　　“做事情雷厲風行，從不拖拉，為人開朗直爽。”這是雅戈爾太原分公司經理徐誠對趙霞的評價。正是憑著這一作風，2004年，趙霞成為雅戈爾的一名專賣店店長。2007年，雅戈爾太原第一店開業，她理所當然的成為店長。

　　想顧客之所想

　　對于專賣店的銷售來說，客流量是非常重要的一個因素，但往往受制于地段等客觀條件，因此要在此基礎上提高客流量通常都是店長極為頭痛的一件事情。

　　“沒人的時候我們總不能到大街上去，看到客人就往里拉吧？所以要提高客流量，必須從顧客一進門的那刻起，就抓住顧客的心。”趙霞解釋說，不久前，一位顧客在專賣店逛了很久，比較終選定了一件自己滿意的襯衫，然而不巧的是，他想要的那個規格剛好缺貨。正當這位顧客略帶遺憾要離開的時候，細心的店員留下了他的聯系方式。次日，當那款缺貨的產品到店時，導購第一時間送貨上門。顧客接過導購送來的襯衫，連連表示感謝，并開玩笑地說：“買了這么多年衣服，還從沒享受到送貨上門的服務。”從此，他經常光顧雅戈爾太原第一店。

雅戈爾品牌服裝櫥窗陳列

　　趙霞認為，要抓住顧客的心，必須把服務做到顧客的心里，想顧客之所想。她說：“我們不僅要銷售產品，更要銷售品牌服務，真心和顧客交朋友。顧客在消費時的體驗也很重要，如果顧客每買一次產品都能得到滿意的服務，那他買到的就不僅僅是一件產品，而是一次愉快的生活體驗。久而久之，他買衣服時自然而然地會首先想到我們。”

　　趙霞指著自己胸前的姓名牌說到：“現在很多老客戶基本上都能叫出我們導購的名字，有些人來了，不是先看衣服，而是直接找人：那個某某在嗎？幫我挑兩件衣服。有時新產品上市了，導購也會給那些長時間沒來店的熟識顧客打電話問候一下，并介紹當季新品，有些顧客接到電話之后沒幾天就過來了。每逢節假日或者顧客生日的時候我們都會以短信的方式送上祝福。”

　　當然，如果要說太原第一店的特點，那毫無疑問應該是她們的售后服務了，包括換貨、修褲腳、改褲腰這些縫縫補補的活，甚至有些顧客扣子掉了都會來這里釘，似乎這里沒有解決不了的問題，當然他們一般都能得到滿意的服務。后來，導購們發現，很多并不是在這里買的產品也被帶到這里來要售后服務。有時，趙霞和她的姐妹們也會開玩笑說：“往后不是在這里買的衣服我們可不管啦。”顧客們也會笑著回應：“下次來你們店里買。”