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朗陵品牌隸屬于河南一品香酒業(yè)有限公司,法人代表是甘 * 棣,發(fā)源地在河南省鄭州市,創(chuàng)立于2014年,主營行業(yè)食品飲料、酒飲沖調(diào)、白酒。
朗陵罐酒官方網(wǎng)站由河南朗陵罐酒有限公司鄭州分公司(鄭州辦)國家營銷中心、廠家直銷辦公室(河南一品香酒有限公司)創(chuàng)辦,由工廠直接管理。主要銷售我公司生產(chǎn)的朗陵牌和朗陵罐牌白酒。河南朗陵罐酒有限公司始于1970年,位于確山縣北2公里,東臨京廣鐵路,距京珠高速公路、新陽高速公路3公里;北臨駐馬店市10公里,交通便利。
俯瞰確山地形,就像一個傾倒的酒罐。 確山縣的歷史可以追溯到古代的舊石器時代,釀酒史可以追溯到西周;西漢初期,朗陵酒被朝廷定為宮廷貢酒。風(fēng)起云飛,威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng),安得猛士兮守四方。” 楚漢爭霸后,劉邦統(tǒng)一了中國。公元202年,為鞏固大漢基業(yè),劉邦因?qū)ゆ?zhèn)守邊關(guān)將才得不到而整天悶悶不樂。丞相蕭何表示:朗陵縣風(fēng)景自然美麗,山川熠熠,靈泉聞名世界,有朗陵酒,長壽無邊。高祖喝了之后很開心,龍的身體特別清爽。他開車回鑾金殿,方便疏理一切。從此,朗陵酒被定為貢品。唐公元744年(天寶三年),李白得罪權(quán)貴,被迫離開長安,奔赴朗山(今確山縣),駐馬望月亭,喝完朗陵酒,詩興大發(fā),題詩《古朗月行》。大樂山附近的李白拜月亭遺址至今仍存在,李白在朗陵醉酒題詩的千古故事至今仍在民間廣為流傳。江山易主,朝代變遷,幾千年的歷史沖刷中消失了多少民族瑰寶,而朗陵酒這顆璀璨的明珠,歷經(jīng)滄桑,越來越耀眼。自西漢以來,朗陵的釀酒廠從未停止過。朗陵人代代創(chuàng)新祖先留下的釀酒技術(shù),釀酒技術(shù)完善。1970年是朗陵人難忘的一年。今年,一家現(xiàn)代化的釀酒企業(yè)在確山成立,傳承釀酒技法,為社會提供朗陵佳釀。
河南朗陵罐酒有限公司占地200多畝,年產(chǎn)曲酒1萬升,擁有釀酒車間、制曲車間、粉末車間、純凈水車間、灌裝中心、勾兌中心、科研機構(gòu)等7個生產(chǎn)科研部門;自動灌裝線6條,噸級酒壇5000多條。公司現(xiàn)有員工150余人,其中本科生7人,專科生21人。
河南一品香酒有限公司法定代表人宋根明,男,1963年11月20日出生,本科文化,畢業(yè)于中央黨校法律系;公司執(zhí)行副總裁張連成,男,1967年2月10日出生,中專文化,畢業(yè)于河南輕工業(yè)發(fā)酵專業(yè);公司生產(chǎn)副總裁曹和平,男,1956年2月25日出生,高中文化,畢業(yè)于確山一高;公司業(yè)務(wù)經(jīng)理陳清河,男,出生于1962年1月3日,本科文化,畢業(yè)于河南省黨校經(jīng)濟管理系。
河南一品香酒業(yè)有限公司以優(yōu)質(zhì)高粱為釀造原料,以大麥、小麥為制曲原料,水源于中原漓江薄山湖產(chǎn)品有三個系列:罐裝、罐裝和瓶裝; 42度、44度、46度、50度、52度、53度、65度七個度數(shù);250ml、300ml、460ml、500ml、600ml、700ml、1000ml、1450ml、1500ml九種容量; 1×2罐、1×3罐、1×4罐、1×6罐(瓶)、1×8罐等包裝規(guī)格;多年來,產(chǎn)品在省、市、縣質(zhì)量抽查中合格率為100%;具有入口綿、口甜、甘甜爽口、回味長、不上頭、不傷胃、醒酒快的特點;
獨特的罐裝形式是朗陵罐裝葡萄酒的主要特點。公司擁有30多項國家專利,填補了國內(nèi)罐裝葡萄酒包裝的空白。酒罐具有幫助葡萄酒成熟的性能,專家認為罐內(nèi)葡萄酒質(zhì)量更好;公司獨特的酒罐來自中國瓷都景德鎮(zhèn),采用古董工藝,簡單優(yōu)雅,美觀大方,具有較高的觀賞、使用和收藏價值。
朗陵罐酒有獨特的飲食方式:大碗飲酒、罐裝、提裝,被消費者稱為提官酒,一提官,二提財,三提全家健康幸福。朗陵罐酒文化在軍營、官場、宴會和消費者中享有盛譽。
隨著社會各界對朗陵罐酒需求的不斷擴大,朗陵罐酒原產(chǎn)能明顯不足。朗陵罐酒生態(tài)工業(yè)園區(qū)二期工程于2012年7月5日開工,總投資2000萬元,占地66600平方米,主要用于釀造和儲存原酒。
自2007年以來,公司引入了績效管理模式,通過企業(yè)文化手冊、員工手冊、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴向員工、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴廣泛傳播文化理念,形成了強大的文化凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)牽引力。通過建立結(jié)果、過程、比較績效三個方面的關(guān)鍵績效指標體系,定期評價、及時調(diào)整、持續(xù)改進,追求績效,提高公司的適應(yīng)能力。公司通過戰(zhàn)略制定SWOT分析公司環(huán)境,聘請專家協(xié)助行業(yè)調(diào)查、分析、預(yù)測、戰(zhàn)略規(guī)劃,實施目標定位、嚴格執(zhí)行、滾動調(diào)整、持續(xù)改進的戰(zhàn)略調(diào)整政策。自重組以來,公司的營業(yè)額保持了年均30%以上的增長率,成為當(dāng)?shù)乜焖僭鲩L的企業(yè)之一。目前,國內(nèi)白酒企業(yè)正在進行過渡性競爭,公司非常重視行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭對手的信息收集和分析。通過對內(nèi)外環(huán)境的分析,確立了我們的優(yōu)勢、弱點、機遇和威脅。抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司從企業(yè)愿景出發(fā),充分考慮戰(zhàn)略競爭對手的績效目標,趕上標桿企業(yè),制定長、中、短期戰(zhàn)略,制定戰(zhàn)略目標實施規(guī)劃和工作部署。在打造中國罐酒典范的同時,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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